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海王生物總裁張鋒一行蒞臨南陽區(qū)域分子公司視察指導(dǎo)工作

來源: 時間:2020-10-22 09:02:54 瀏覽次數(shù):

2020年10月21日下午,深圳海王集團(tuán)股份有限公司副董事長、深圳市海王生物工程股份有限公司董事局副主席、總裁張鋒,海王生物常務(wù)副總裁、河南海王醫(yī)藥集團(tuán)總裁楊拴成,海王生物總裁助理兼財務(wù)副總監(jiān)金戈,海王生物總裁辦秘書楊杰,到南陽區(qū)域視察指導(dǎo)工作

    2020年10月21日下午,深圳海王集團(tuán)股份有限公司副董事長、深圳市海王生物工程股份有限公司董事局副主席、總裁張鋒,海王生物常務(wù)副總裁、河南海王醫(yī)藥集團(tuán)總裁楊拴成,海王生物總裁助理兼財務(wù)副總監(jiān)金戈,海王生物總裁辦秘書楊杰,到南陽區(qū)域視察指導(dǎo)工作,并主持召開了南陽區(qū)域分子公司座談會。河南東森醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理黎富永、河南冠寶云統(tǒng)藥業(yè)有限公司董事長賀文桂、總經(jīng)理萬高飛、河南海王匯通醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理魏濱、河南海王文峰醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理劉森,及四家公司銷售、財務(wù)、人事等相關(guān)負(fù)責(zé)人參與了本次會議。


    座談會開始前,張鋒總一行參觀了河南冠寶云統(tǒng)和河南東森的倉庫庫房,大致了解企業(yè)情況。

(張鋒總裁一行參觀倉庫)

    座談會議伊始,楊總裁圍繞總部集團(tuán)提出的“三個降低、四個提升、兩個統(tǒng)籌、四個落實(shí)、兩個調(diào)整、兩個實(shí)現(xiàn)”幾項(xiàng)原則,對分子公司的經(jīng)營管理提出了具體要求,楊總裁表示,本次座談會旨在調(diào)研分子公司實(shí)際經(jīng)營情況,聽取經(jīng)營過程中存在的問題并予以指導(dǎo)解決,幫助分子公司在應(yīng)對行業(yè)變革浪潮中穩(wěn)步提升發(fā)展,促進(jìn)分子公司在業(yè)務(wù)及管理層進(jìn)一步提升。

(楊總裁做指示發(fā)言)  

    會上,由河南東森醫(yī)藥有限公司財務(wù)總監(jiān)王忠華、河南冠寶云統(tǒng)藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)黎小華、河南海王匯通醫(yī)藥有限公司財務(wù)總監(jiān)張恩獻(xiàn)、河南海王文峰醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理劉森對各自公司的企業(yè)基本情況、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題及下一步業(yè)務(wù)規(guī)劃展開了詳細(xì)匯報。

(各公司財務(wù)總監(jiān)做情況匯報)

    在認(rèn)真聽取了各分子公司的工作匯報后,楊總裁簡明扼要的提出了各公司在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,同時對存在的問題一一點(diǎn)評并進(jìn)行解析,金戈總也對各公司的財務(wù)數(shù)據(jù)及經(jīng)營管理過程的具體內(nèi)容提出問題和要求。

(金戈總發(fā)言講話)

    各分子公司負(fù)責(zé)人針對楊總裁及金戈總提出的問題,進(jìn)行了詳細(xì)的匯報解釋,并對各公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了剖析,表示會盡全力完成全年任務(wù)目標(biāo),對在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題一定加大解決力度,提升管理水平,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

    隨后,由河南海王醫(yī)藥集團(tuán)藥械質(zhì)量管理委員會副主任,執(zhí)行小組組長畢文艷匯報了河南海王醫(yī)藥集團(tuán)2020年質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作情況,同時提到了河南集團(tuán)質(zhì)量管理工作面臨形勢和壓力,楊總裁再三指示,質(zhì)量安全是企業(yè)發(fā)展的根本,質(zhì)量管理工作一定要堅持“領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與”,一定要把質(zhì)量問題放在首位,落到實(shí)處。

(張鋒總裁做總結(jié)發(fā)言)
    在聽取整體會議內(nèi)容后,張鋒總進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,他首先對河南海王集團(tuán)及南陽區(qū)域四家公司近年來的發(fā)展業(yè)績表示了肯定,同時他表示,由于疫情及國家政策的影響,導(dǎo)致海王集團(tuán)整體業(yè)務(wù)情況與年初預(yù)算相差較遠(yuǎn),加之近幾年來海王集團(tuán)快速增長帶來了一系列的問題,也讓總部對下一步所有分子公司的管理有了新的思路,從明年開始,總部將實(shí)行預(yù)算管理,各公司要按照總部下發(fā)的預(yù)算管理制度執(zhí)行。張總指出,本次調(diào)研的主要目的是為了了解企業(yè)情況,解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的難題,尤其是本次調(diào)研了解到的人員薪酬水平問題,總部一定會予以重視,出臺更合理的薪酬制度,提高員工工作積極性,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,促進(jìn)各分子公司長遠(yuǎn)、穩(wěn)健、健康可持續(xù)發(fā)展。
    長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。
    相信在張鋒總的領(lǐng)導(dǎo)下,在楊總裁的正確引領(lǐng)下,沿著總部和河南海王集團(tuán)的科學(xué)部署,南陽海王各分子公司凝心聚力,一定能在未來行業(yè)大變革的浪潮中變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇 ,努力完成目標(biāo)任務(wù),提升企業(yè)的競爭力,奮力開創(chuàng)海王集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

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