為響應(yīng)河南海王集團精細化管理要求，提升部門管理水平的重要工作，重點提高績效面談的實施效果，5月15日，河南東森醫(yī)藥有限公司在三樓會議室開展員工績效面談輔導(dǎo)培訓(xùn)，讓公司各級管理者進一步了解績效面談的目的、意義、流程與方法，建立起內(nèi)部溝通機制，切實把員工績效面談工作做細做扎實，助力員工績效提升、成長成才。公司高管、中層干部等40余人參加了此次培訓(xùn)。
隨后，她從績效面談的基本理念、績效面談的準備工作、績效面談的實施階段、績效面談的注意事項、績效面談的實例分享等五個方面進行講授。
參會人員表示，本次培訓(xùn)讓他們認識到績效面談的重要性，通過此次培訓(xùn)，基本熟悉并掌握了實施績效面談的流程、技術(shù)及工具，在今后的工作中各位會重視做好績效管理、績效面談工作，把今天學(xué)習(xí)的理論知識轉(zhuǎn)化成實踐，激發(fā)團隊凝聚力，切實提升績效面談工作的質(zhì)量及效率。
本次績效面談實戰(zhàn)培訓(xùn)是我公司人才梯隊培訓(xùn)建設(shè)的重要組成部分，也是強化組織能力建設(shè)的重要舉措，河南東森將繼續(xù)通過各項培訓(xùn)強加人才梯隊建設(shè)，為公司經(jīng)營發(fā)展提供發(fā)展動力。
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